Arbeitsfelder und Kompetenzen

Organisations- und Personalentwicklung

  • Strategieentwicklung und Umsetzung mit Elementen der OKR Ideen
  • Beratung im Kontext digitaler Transformationen: Aufbau, Einsatz, Vermittlung und Implementierung agiler und digitaler Instrumente
  • Beratung/Moderation in/von Change Prozessen
  • Konfliktmoderationen
  • Organisationsspezifische und anlassbezogene Workshops zu Themen wie: Führung, Verhandlungsführung, Beratungskompetenz und strategische Akquisition, Konfliktmanagement
  • Einzelberatung/Coaching: systemischer Ansatz, direkt, klar, ziel- lösungs- und handlungsorientiert
  • Kollegiale Beratung für Peer-Groups
  • Mentoring-/Förder-Programme für Frauen, Nachwuchsgruppen, branchenspezifische oder -übergreifende Gruppen